以下烦恼经常困惑着企业
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用从国外带来的书面资料，对工作人员进行教育和指导。
烦恼：由于语言沟通的问题，正确的教育和指导需要花很多时间和精力。
经常要重复地对工作人员进行作业指导。
烦恼：在中国，作业人员的稳定性不好，常发生辞职的情况，导致培训的花费过大。
为提高生产效率，需要对作业过程不断地进行改进。
烦恼：需要把握每个工作人员的工作效率，用秒表来测定非常花费时间。 |
我们考虑的解决方案如下 :
对员工进行 IE( 工业工程 ) 方面的培训，以提高员工的意识和素质。
用专门的软件工具，对员工的动作进行分析，以提高员工实际的技能。 许多著名企业 ( 如松下电器，三菱汽车等 ) 都收到了非常明显的实际效果。
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培训内容
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原价构成和降价领域
1. 制造原价的构成 2. 降价的战略方针 3. 降价活动的推荐方法 |
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生产性的概念
1. 什么是生产性 2. 阻碍生产性的要因 3. 改善劳动生产性从而降价的次序 4. 改善生产设备从而降价的次序 |
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阻碍生产性要因的定量化技术
1. 联合作业分析
2. 作业线分析
3. 工程分析 |
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业的定量化技术
1. 学习时间 2. MTM 手法 3. SOP （标准作业次序） |
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各种生产改善方式
1. JIT 2. 电池生产 3. TOC 4. 可视化 5. 6 σ
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提高附加价值作业比率的方法
1. ECRS 2. 改善方案抽出法
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线性工作效率的定义和提高
1. 线性工作效率的定义
2. 阻碍线性工作效率的要因
3. 提高线性工作效率的概要
4. 线性工作效率的定量化技术
5. 工作样板法
6. 连续工作分析法
7. 其他
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提高开动线率的方针政策
1. 短缩切换机种、替换计划的时间
2. 消减因部材次品而造成的停滞时间
3. 消减因设备问题而造成的停滞时间
4. 消减因生产线平衡，工程负荷平衡的手头时间
5. 消减因品质问题出现的停滞时间
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缩短生产领导时间（ L/T ）的技术
1. 什么是生产 L/T
2. 生产 L/T 和在库的关系
3. 企业经营和在库
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短缩生产 L/T 的方策
1. 短缩制造时间的方策
2. 缩短制品物流的方策
3. 缩短设计出图期间的方策
4. 缩短资财调达的方策
5. 缩短营业受注期间的方策
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讲师介绍
讲师全部为参加过日本能率协会的提高生产率的课程，具有长期推行工业工程、精益生产等先进运作方式的经验以及实际业务经验的讲师担任，致力于制造企工厂的管理咨询为特征，以达成成果为信念，根据现场诊断，设定目标，把课题体系化，实行重视展开顺序的推进方法，
培训期一般为两天 。具体可来电来函垂询。
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专用IE软件工具介绍
在本培训介绍中所提到的 CAWS 作业分析与改善系统软件，是一款在研究并参考了大量 IE 技术运用案例后研发出来的工业工程动作分析软件，该软件具备强大的编辑分析操作功能，而且极易于上手，能非常便利的对企业生产作业的整个过程进行全面细致的动作分析，从而得到详实的分析结果和数据，是进行IE 技术运用时的最佳工具。另外，该软件还可为企业提供以下多个方面的服务：
1. 可用于改善生产制造行业的作业过程，提高作业效率
2. 可记录标准作业过程以生成图文并茂的作业指导书
3. 可成为作业人员的教育训练工具
4. 可用于对作业人员能力技术水平的考核评估
5. 可用来分析查找作业错误原因
可以说， CAWS 软件是一款相当独到的、会为企业带来极大价值的、基于工业工程 IE 技术的最佳工具软件。
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主办单位：上海芝远商务咨询有限公司
合作单位：捷劢克日能咨询（上海）有限公司 |
上海芝远商务咨询有限公司 成立于2002 年，是一家拥有“上海市高新技术认证”和“双软企业”认证并通过 ISO9001 质量认证体系的企业。
JMA Consultants （捷劢克日能咨询有限公司）自从1998年在上海成立事务所以来，到目前为止已经与600家公司有过合作的实际经验。在日本有超过300名管理咨询顾问、是日本最大的专业咨询集团。
上海芝远商务咨询有限公司联手 JMA 公司与您一起分享 IE 技术的实战案例！ |
目的
全球经营，培养现场员工掌握必需的管理技术，通过实际业务改善技术，培养在现场能够进行实践的现场管理者。
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特征
本次研修是以实际业务为中心
本次研修将帮助您认识 IE 是如何从理论走向实践的
由参加过日本能率协会的提高生产率的课程，有实际业务经验的讲师担任
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对象
活跃在现场的第一线监督者，管理者及干部候选人
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研修方法
公开课程
①实际业务的实践IE
② TPS 的现场使用 ( 精益生产方式 )
③向不良为零的挑战
④为了创造利益的采购革新
⑤作业标准时间的设定及实施效率管理
⑥现场改善专家，养成即修课程
企业内训
①确定培训需求
②企业诊断，量身制定课程
③实施课程
④实施报告
⑤跟踪咨询
培训期一般为两天 。具体可来电来函垂询。
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培训联系电话：总机 021-6251,4215 分机 1862 ，或直线 021-6240,7496
传 真： 021-6251,0742 ， EMAIL: market@shibasoft.com.cn
联 系 人： 林小姐
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